En 2013, le secteur marchand guadeloupéen montre quelques signes d’essoufflement

Après l’essoufflement de l’activité économique guadeloupéenne en 2012 qui a stoppé la consolidation entamée en sortie de crise, l’économie régionale reste fragile en 2013 malgré de timides signes de reprise.

En 2013, la valeur ajoutée générée par les services marchands guadeloupéens atteint 2,6 milliards d’euros. Les richesses créées par le secteur marchand martiniquais s’élèvent à 2,9 milliards et celles créees par le secteur marchand guyanais s’élèvent à 1,1 milliard.

Face à cette fragilité et aux tensions persistantes sur le marché du travail, la consommation des ménages est restée prudente et orientée à la baisse.

Malgré une baisse de sa valeur ajoutée de 7,8 % par rapport à 2012, le secteur du commerce (hors automobile et motocycles) reste prépondérant encore cette année. Pourtant, pour la deuxième année consécutive, la frilosité des ménages à consommer entraîne un recul du poids des richesses produites par ce secteur sur l’ensemble des richesses produites.

En 2012, seul le commerce de détail (hors automobiles et motocycles) avait été impacté par le recul de la consommation des ménages. En 2013, le commerce de détail (hors automobiles et motocycles) et le commerce de gros sont touchés par cette décroissance, avec notamment une dégradation plus forte pour le commerce de gros (–14 %).

L’expansion du secteur d’activité des services aux entreprises, commencée dès le début des années 2000, montre, pour la première fois, des signes d’essoufflement en 2013 en enregistrant une baisse de près de 2 % des richesses produites par ce secteur. Les activités scientifiques et techniques et les services administratifs et de soutien sont toujours leader. Malgré un léger recul, les activités des services de sécurité et d’intérim participent toujours fortement à la production de richesses de l’ensemble du secteur.

Malgré sa relative jeunesse et les nombreux obstacles structurels induits par son insularité (éloignement géographique, étroitesse du marché, infrastructure déficiente), le secteur industriel guadeloupéen prend un peu d’ampleur en 2013, en enregistrant une valeur ajoutée de plus de 353 millions d’euros, soit une hausse de 2 % par rapport à 2012.

Les deux sous-secteurs les plus créateurs de richesses sont les industries agroalimentaires et les industries des biens intermédiaires. En 2013, la valeur ajoutée dégagée par le secteur agroalimentaire a augmenté de 5,7 %. Ce secteur est dominé par la filière traditionnelle de production de sucre et de rhum. ainsi que par les activités de boulangerie-pâtisserie.

Le secteur de la construction constitue le principal débouché de l’industrie des biens intermédiaires (métallurgie, construction de métaux) et également de l’industrie des biens d’équipement. La santé du secteur de la construction détermine en partie celle de l’industrie des biens intermédiaires et des biens d’équipement.

En 2013, le montant des richesses dégagées par le secteur de la construction atteint 329 millions d’euros, niveau comparable à celui de 2012.

Etant fortement dépendante de la commande publique, la branche des travaux publics souffre de nouveau d’un manque de grands projets structurants.

En 2012, la fin de certains dispositifs d’incitations fiscales pour l’investissement dans l’immobilier en Outre-mer a probablement gonflé de façon artificielle l’activité du secteur de la construction. En effet, afin de continuer à bénéficier des avantages fiscaux, un nombre conséquent de permis de construire ont été déposés par anticipation. Cela peut expliquer en partie la baisse du nombre de logements autorisés en 2013.

L’aide de l’État au logement social permet de financer les logements HLM, qu’ils soient destinés à la location ou à l’accession à la propriété, les améliorations de l’habitat et les logements évolutifs sociaux, ces derniers constituant une catégorie d’habitat propre aux départements d’Outre-mer. En 2013, les engagements de l’État en faveur du logement social se maintiennent à un niveau élevé.

De même, les opérations de Résorption de l’habitat insalubre (RHI) se poursuivent en 2013 mais avec une diminution notable du nombre de mises en chantier.

En 2013, les consommations intermédiaires (y compris les achats de marchandises) du service marchand guadeloupéen représentent 76 % du chiffre d’affaires des entreprises, soit un niveau comparable à celui de la Martinique et de la Guyane.

Les besoins en produits intermédiaires dans le processus de production varient fortement selon les secteurs d’activité, ce qui explique la disparité importante des taux de valeurs ajoutées (figure 2).

Par exemple, le commerce, secteur où les consommations intermédiaires représentent 86 % du chiffre d’affaires, affiche le taux de valeur ajoutée le plus bas (14 %), les consommations intermédiaires correspondant principalement à l’achat de marchandises. Le secteur commercial achète en effet des produits destinés à la revente, généralement sans transformation.

Les secteurs de l’industrie et des transports sont les principaux consommateurs de produits intermédiaires hors achats de marchandises.

Les activités de services, peu consommatrice de produits intermédiaires, affichent, de fait, des valeurs ajoutées pouvant représenter plus de la moitié du chiffre d’affaires.

Le taux de marge (définitions) des entreprises varie selon le secteur d’activité. En effet, les taux de marges des secteurs d’activité tels que les activités immobilières, les activités d’information et de communication font partie des taux les plus élevés, largement au-dessus du taux de marge moyen. A l’opposé, les taux de marge des secteurs de l’industrie et du commerce sont bien en deçà du taux moyen.

La comparaison des taux de marges entre secteurs d’activités est complexe car les taux de marges sont sensibles à des effets conjoncturels et le recours à l’emploi et au capital est spécifique à chaque secteur. Cela explique en partie, qu’au sein d’un même secteur d’activité, des taux de marges très différents selon les sous-secteurs puissent coexister.

Le taux de marge est généralement élevé dans les secteurs où la productivité apparente du capital est faible, et réciproquement. Le taux de marge élevé de l’industrie indique avant tout que le secteur emploie plus de capital par rapport au travail qu’un secteur où le taux de marge est plus faible, comme la construction, le commerce de détail ou l’hôtellerie-restauration.

Le faible taux de marge du commerce de détail s’explique en partie par la politique commerciale des hypermarchés et supermarchés. En effet, dans ces structures, le taux de marge du produit tend à diminuer de par la concurrence (guerre des prix). Les ventes importantes permettent des achats en grande quantité, d’où une économie d’échelle. Cela permet notamment de conserver des marges plus importantes.

Ayant recours à une mobilisation capitalistique importante (engins de manutentions, de déchargements, etc), le taux de marge du commerce de gros est élevé.

Les secteurs des activités immobilières et de l’information et communication se caractérisent par des niveaux d’investissement soutenus (biens immobiliers, équipements en réseaux à haut et très haut débit fixes ou mobiles pour les opérateurs téléphoniques, etc). Cela nécessite des taux de marges élevés, d’autant plus importants que le retour sur investissement est nécessaire dans les secteurs technologiques car l’obsolescence peut être rapide.

La mise en place du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE) devrait avoir une répercution sur le taux de marge. A l’heure actuelle, il est très difficile d’évaluer cet impact car les entreprises comptabilisent ce dispositif dans les déclarations fiscales soit au niveau des charges, soit au niveau de l’impôt sur les sociétés ou ailleurs, sans que l’on puisse identifier de façon certaine leur choix.

La valeur ajoutée mesure l’ensemble du revenu généré chaque année par l’activité productive. La répartition de la valeur ajoutée s’opère entre les différents facteurs de production, c’est-à-dire les rémunérations salariales (rémunération du travail) et l’excédent brut d’exploitation, (rémunération du capital). Le partage de la valeur ajoutée a donc des implications à la fois économiques et sociales.

Le partage 64/36 masque une grande variabilité intersectorielle. En effet, certains secteurs consacrent plus de 70 % de leur valeur ajoutée aux salaires alors que d’autres deux fois moins (figure 4). Cette disparité a plusieurs origines comme l’intensité capitalistique sectorielle, la taille des entreprises composant le secteur, l’âge de ces entreprises. Les entreprises venant de se créer ont tendance à dégager peu de valeur ajoutée, leur production visant essentiellement à pouvoir supporter les charges de personnel.

En 2013, pour l’ensemble des secteurs d’activité, la part de la valeur ajoutée dédiée aux rémunérations salariales diminue d’un point par rapport à 2012.