Page 126 - Rapport économique 2022 - La Réunion

Le taux d’encadrement des établissements financiers du département continue de progresser ces dernières années, pour atteindre 31,2 % à fin 2022. Pour mémoire, ce taux s’élevait à peine à un peu plus de 15 % dans les années 1995 et au début des années 2000, traduisant ainsi la professionnalisation et la complexification croissante du métier de banquier.
Effectifs des établissements financiers locaux
2000
15.9%
2. La densité du système bancaire 2.1. LES GUICHETS BANCAIRES ET AUTOMATIQUES
2.1.1. Nombre de guichets bancaires
Effectifs totaux
2 341 545 1 796 43.0% 43.0% 14.0%
2 433 636 1 797 41.1% 45.4% 13.5%
2 395 687 1 708 23.5% 62.0% 14.5%
ensemble cadres techniciens
1 913 304 1 609 47.5% 39.3% 13.2%
2010
23.3%
2015
26.1%
2019
28.7%
2020
2 416 717 1 699 22.8% 63.4% 13.8%
29.7%
2021
2 461 750 1 711 22.3% 63.1% 14.6%
30.5%
2022
2 515 784 1 731 22.2% 62.9% 15.0%
31.2%
22/21
2.2% 4.5% 1.2%
-0.1 pt -0.2 pt 0.4 pt
0.7 pt
(dt) Banques commerciales
(dt) Banques mutualistes
(dt) Autres établissements
Taux d'encadrement
Ensemble des E.C locaux
Nota : Effectifs employés par les établissements financiers locaux hors Banque Postale Source : IEDOM
Le nombre de guichets bancaires de plein exercice à La Réunion s’établit à 223 implantations permanentes à fin décembre 2022 (dont 91 bureaux ou agences de La Banque Postale), soit deux guichets de moins par rapport à l’année précédente.
Avec quelques années de décalage par rapport à la Métropole, le réseau réunionnais d’agences bancaires s’est aussi engagé depuis plusieurs années consécutives dans la voie de la réduction de ses implantations territoriales, après avoir culminé en 2014 avec une offre de 247 agences bancaires. La baisse atteint ainsi -10% entre 2014 et 2022.
Nombre de guichets bancaires permanents
1990 2000 2010 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Guichets totaux Variation annuelle en %
(dt) Banques commerciales
(dt) Banques mutualistes Habitants par guichet Source : IEDOM
154 1,3% 125 29 3 947
173 3,6% 124 49 4 214
232 0,4% 156 76 3 571
243 -0,4% 133 110 3 513
240 -1,2% 131 109 3 567
229 -4,6% 126 103 3 761
228 -0,4% 125 103 3 785
226 -0,9% 126 100 3 835
225 -0,4% 124 101 3 867
223 -0,9% 123 100 3 915
Le mouvement observé en France métropolitaine s’expliquait par une désertion relative des agences bancaires de la part de la clientèle, avec le développement de la banque à distance et des applications mobiles. La situation à La Réunion est néanmoins différente, les agences bancaires continuant à être convenablement fréquentées. Toutefois, la fusion entre la CEPAC et la Banque de La Réunion a fait apparaître des doublons dans le réseau d’agences de la nouvelle
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