Page 152 - Rapport annuel économique 2022 - Mayotte

Principales maladies transmissibles
2018 2019 2020 2021 2022 Variation 2022/2018 Variation 2022/2021
Source : Agence régionale de santé M ayotte-DéSUS
2.2.2. La santé infantile
La santé périnatale et maternelle est préoccupante : en 2021, sur 1 000 enfants nés, 9 n’atteignent pas l’âge d’un an. Les conditions de vie précaires d’une proportion importante des mères expliquent en grande partie cette mortalité infantile élevée. Avec 6 560 naissances selon l’INSEE21 en 2013, le nombre de naissance a augmenté de 76,9% sur 9 ans.
À noter qu'une importante campagne de vaccinations a été menée en 2018 par l’ARS et Santé publique France en collaboration avec les communes, le CHM, le Conseil départemental et la Préfecture de Mayotte. Elle a permis de vacciner 13 497 enfants de moins de 6 ans.
Paludisme
51
57
23
19
37
-27%
95%
Lèpre
44
56
10
0
0
-100%
0%
Fièvre typhoide
47
55
39
15
120
155%
700%
Tuberculose
54
30
44
68
48
-11%
-29%
Leptospirose
140
112
71
150
134
-4%
-11%
Nombre de naissances :
Naissances au CHM
dont Mamoudzou
Naissances hors CHM
8 769 6 504 672
8 953 6 980 722
8 548 6 625 599
9 849 7 810 859
10 795 7 735 812
2018 2019 2020 2021 2022
Total 9 441 9 675 9 147 10 708 11 607
Source : Agence régionale de santé
2.3 LA POLITIQUE DE SANTÉ À MAYOTTE
Variation 2022/2018
23% 19% 21% 23%
Variation 2022/2021
10% -1% -5% 8%
L’ARS OI a signé le 29 juin 2018 un Projet Régional de Santé 2ème génération (PRS2) qui a défini les priorités, les objectifs et les actions de santé conduits à La Réunion et à Mayotte pour la période 2023-2028. Ce PRS 2ème génération (PRS2) fait suite au PRS1 (2011-2016) dont l’état des lieux de la situation sanitaire en 2016 ainsi que son évaluation, ont permis aux acteurs locaux d’identifier les enjeux de santé prioritaires.
Dans le sillage de ce projet, l’ARS Mayotte est devenue le 1er janvier 2020, une ARS de plein exercice22, scindant ainsi son affiliation à la Réunion.
Le PRS2 définit pour dix ans les objectifs stratégiques d’amélioration de la santé de la population mahoraise, et les évolutions nécessaires de l’offre de soins, de prévention et d’accompagnement médico-social. Il est complété par trois documents :
1) Cadre d’orientation stratégique (COS)
Ce document fixe les lignes directrices à suivre sur dix ans afin d’améliorer le service de santé. Il est considéré comme le socle du PRS2. Huit enjeux ont été déclinés à la suite de l’examen de la situation sanitaire de Mayotte, parmi lesquels préfigurent plusieurs objectifs généraux récapitulés dans le tableau ci-après.
2) Schéma régional de santé (SRS)
Il constitue la traduction opérationnelle sur la période 2018-2023 des orientations stratégiques, en arrêtant les objectifs d’évolution de l’offre de soins, de prévention et d’accompagnement médico-social, au regard des besoins de la population et de la réponse aux crises sanitaires. Théoriquement, il s’attache prioritairement à la réduction des inégalités sociales
21 Source : INSEE flash Mayotte no 54
22Article 19 du Projet de loi relatif à l’organisation et à la transformation du système de santé voté en première lecture à
l’Assemblée nationale le 26 mars 2019.
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