2.1.LE NOMBRE DE COMPTES BANCAIRES DE LA CLIENTÈLE Les établissements de crédit installés localement et la Banque Postale gèrent un peu Nombre de comptes plus de deux millions de comptes de dépôts ou par habitant à La Réunion d’épargne au 31 décembre 2020, dont 2,50 874 500 comptes de dépôts à vue. Rapporté à la population, le nombre de2,20 comptes (de dépôts ou d’épargne) par habitant reste stable depuis trois ans et s’établit à 2,36 1,90comptes par habitant en 2020. À noter que ce chiffre n’intègre pas les comptes ouverts auprès de néo-banques. Les comptes Nickel 1,60 notamment, distribués par les buralistes, connaissent un réel succès à La Réunion. Entre 1,30 leur arrivée sur le territoire fin 2015 et fin 2020, 1990 2000 2010 2020 57 400 comptes Nickel avaient été souscrits à La Source : IEDOM Réunion, dont 12 400 en 2020. Nombre de comptes bancaires total à la clientèle (en milliers) 1970 1980 1990 2000 2010 2015 2018 2019 2020 Var. Nombre de comptes 140 334 7931 479 1 880 2 071 2 027 2 033 2 027 -0,3% Nb. comptes par habitant 0,311 0,653 1,305 2,029 2,270 2,428 2,367 2,372 2,361 -0,5% Source : IEDOM Les comptes de dépôts à vue continuent de progresser sur un an (+1,7 % en 2020 après +1,9 % en 2019 et en 2018), de même que le nombre de livrets de développement durable (+2,0 % en 2020 après +0,5 % en 2019). Inversement, après de nombreuses années de croissance régulière, le nombre de livrets A des banques et des caisses d’épargne recule sensiblement en 2020 (-4,2 %) alors que ceux-ci progressaient année après année (+0,8 % en 2019 et +2,0 % en 2018). Le nombre de livrets d’épargne populaire continue également de reculer en 2020 (-1,8 %). Enfin, les comptes d’épargne logement et les plans d’épargne logement sont de moins en moins attractifs et leur nombre décroît depuis plusieurs années. L’application de la loi Eckert,entrée en vigueur au 1er janvier 2016, a conduit à diminuer les comptes ouverts à la clientèle dans le département. En effet, la loi Eckert impose aux banques de procéder à un recensement des comptes inactifs et des contrats d’assurance-vie en déshérence. Après notification à leur titulaire de leur existence et en l’absence de réponse des bénéficiaires ces comptes doivent être clôturés, et les avoirs concernés transférés à la Caisse des Dépôts et consignations (CDC). Les durées divergent selon les placements. Un compte à vue sera considéré comme inactif en l’absence de mouvement depuis 12 mois consécutifs tandis que, pour un produit d’épargne, un compte titre, ou de l’épargne salariale, la durée est de 5 ans. Elle atteint 10 ans pour le contenu d’un coffre-fort ou un placement d’assurance-vie. La clôture des comptes et le transfert des sommes concernées vers la CDC doivent être opérés par les banques à l’issue de dix années. Un autre facteur contribuant à l’évolution du nombre de comptes bancaires est la fusion opérée entre la CEPAC et la Banque de La Réunion en 2016, qui a conduit à la suppression ou à la fermeture de comptes doublonnés dans les deux établissements : -6 % sur les comptes à vue de la clientèle (entre 2015 et 2018), -25 % sur les livrets A, et en moyenne -10 % sur les autres types de livrets et plans d’épargne. 139