dulogement social, associations de consommateurs, représentants du secteur bancaire),a mis en place une nouvelle formule de calcul du taux du Livret A :1 – en la simplifiant : le taux du livret A est désormais fixé comme la moyenne semestrielle du taux d’inflation et des taux interbancaires à court terme (EONIA) ; – en protégeant le pouvoir d’achat des épargnants : l’évolution du taux demeure liée à celle du taux d’inflation ;en outre, un plancher est introduit, de sorte que le taux du livret A ne pourra jamais être inférieur à un minimal absolu de 0,5 %; – en permettant un ajustement du taux plus précis et plus juste en fonction des conditions économiques : le taux est désormais arrondi au dixième de point le plus proche, au lieu de l’arrondi au quart de point pratiqué précédemment. Rémunération des placements à taux réglementés (taux d’intérêt nominal annuel) depuis le depuis le depuis le depuis le depuis le depuis le 01-02-16 01-08-16 01-02-17 01-02-18 01-02-19 01-02-20 Livret A 0,75 % 0,75 % 0,75 % 0,75 % 0,75 % 0,50 % Compte d’épargne-logement (CEL)* 0,50 % 0,50 % 0,50 % 0,50 % 0,50 % 0,25 % Plan d’épargne-logeet ( 1,50 % 1,00 % 1,00 % 1,00 % 1,00 % 1,00 % Livret d’épargne populaire (LEP) 1,25 % 1,25 % 1,25 % 1,25 % 1,25 % 1,00 % Livret de développement durable et 0,75 % 0,75 % 0,75 % 0,75 % 0,75 % 0,50 % solidaire (LDDS) * hors prime de l’État Source : Banque de France 1.3.LES TAUX DÉBITEURS Baisse du coût des crédits aux sociétés non financières Le coût des crédits consentis aux sociétés non financières s’est fortement réduit au cours des trois premiers trimestres de l’année 2020, avec la distribution massive de prêts garantis par l’État (PGE) par les réseaux bancaires à taux encadrés (0,25 % à 0,50 % selon la taille de l’entreprise).Ces taux se redressent cependant en janvier 2021 pour certains types de crédits aux entreprises par exemple les taux des découverts en compte (hausse de +276 points de base entre 2020 et 2021) ou de l’escompte commercial (hausse de +61 points de base). Les autres types de financements aux sociétés non financières s’inscrivent par contre en baisse sur la même période, avec des baisses s’étalant de -8 points de base pour les crédits à l’immobilier aux sociétés non financières, à -53 points de base pour les crédits de trésorerie échéancée. Une majorité des crédits de trésorerie, à l’immobilier ou à l’équipement, sont souscrits à taux fixe. Les taux appliqués à La Réunion sont légèrement supérieurs à ceux pratiqués au niveau national.Une partie de ces écarts s’explique par des effets de structure, mais aussi par des coûts2 d’exploitation plus élevés, un coût du risque supérieur et un coût de refinancement plus onéreux. 1Jusqu’à janvier 2020, la formule de calcul du taux du livret A prévoyait de choisir la plus grande des valeurs entre l’inflation majorée de 0,25 point de pourcentage et la moyenne entre l’inflation et la moyenne de l’Eonia et de l’Euribor 3 mois. Les taux des autres livrets étaient ensuite calculés sur la base de celui du Livret A, à l’exception du taux du Plan d’épargne logement,fixé par arrêté spécifique. L’arrêté du 27 novembre 2017 a stabilisé le taux du livret A à 0,75 % jusqu’au 31 janvier 2020. 2La comparaison des taux par tranche permet de mettre en évidence des effets de structure. En raison de la composition de leurs parcs d’entreprises, les crédits octroyés dans les DOM concernent en effet majoritairement les premières tranches de montant, pour lesquelles les taux moyens sont les plus élevés. Cet effet de structure expliquerait près d’un quart de l’écart entre les taux moyens pondérés globaux des découverts métropolitains et réunionnais, et plus de la moitié de l’écart sur l’escompte. 151